[사업계획서 작성 가이드] 예비창업자를 위한 합격률 높이는 형식과 구성 팁

안녕하세요, 창업을 꿈꾸는 예비 창업자 여러분! 오늘은 정부지원사업 중 예비창업패키지의 사업계획서 작성 가이드를 소개해 드리려고 합니다.

 

잘 작성된 사업계획서는 정부지원사업의 합격 여부를 결정짓는 핵심 요소로, 단순한 아이디어를 넘어서 구체적인 실행 계획과 성장 전략을 포함해야 합니다.

 

특히, 예비창업패키지의 경우 사업성, 실현 가능성, 팀 구성 및 성장 전략 등의 항목을 평가하며, 사업계획서의 형식과 구성 또한 중요한 평가 기준이 됩니다.

 

본 글에서는 사업계획서 작성 시 반드시 알아야 할 형식 가이드와 각 섹션별 작성법, 자주 하는 실수 및 피해야 할 점 등을 구체적으로 설명해 드리겠습니다. 이번 가이드를 통해 예비창업패키지 사업계획서를 효과적으로 작성하고, 심사위원의 눈길을 사로잡는 사업계획서를 완성해 보세요.

 

사업계획서 형식과 구성팁

세부 구성:

1. 사업계획서 작성 시 유의해야 할 형식 가이드

• 문서 분량 및 구성: 예비창업패키지 사업계획서는 최대 15페이지 내외로 작성하는 것이 좋습니다. 최대 17페이지까지 허용되지만, 너무 길 경우 심사위원의 집중도가 떨어질 수 있으니 핵심 내용을 명확하고 간결하게 담아내는 것이 중요합니다.
• 문서 형식: 글자 크기는 12포인트, 줄 간격은 **160%**로 설정하고, 기본 글꼴은 바탕체나 돋움체를 사용하는 것이 좋습니다. 중요한 항목이나 수치는 색상이나 굵은 글씨로 강조하여 심사위원의 시선을 끌 수 있도록 하세요.
  • 하단 중앙에 페이지 번호르 ㄹ삽입하여 문서를 읽어보기 쉽도록 유지합니다. 
• 문서 구조와 구성
  • 표지: 사업계획서의 표지에는 사업명, 신청자의 이름, 연락처, 제출 일자 등이 포함되어야 합니다. 깔끔하고 단순한 디자인이 좋으며, 너무 화려한 색상이나 복잡한 디자인은 피하는 것이 좋습니다.
  • 요약문: 첫 페이지에는 사업계획의 요약본을 작성합니다. 요약문에는 사업의 핵심 목표와 비전, 주요 전략 및 기대 효과를 간결하게 담아야 합니다​.

                    Tip: 요약문은 심사위원이 사업계획서의 전체 내용을 이해하는 데 중요한 역할을 합니다.

                          2~3 단락으로 명확하게 정리하세요.

 

  2. 본문 구성 : 일반적으로 다음과 같은 섹션들로 구성됩니다:

• 문제 인식: 해결하고자 하는 문제와 그 중요성에 대해 설명합니다.
• 실현 가능성: 사업 아이템의 기술적 실현 가능성과 시장 진입 전략을 제시합니다.
• 성장 전략: 단기, 중기, 장기 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 포함합니다.
• 팀 구성: 팀원들의 이력과 역량을 소개하고, 각자의 역할을 명확히 기술합니다​.

 

3. 사업계획서 필수 포함 사항

• 사업 개요: 사업의 기본 정보를 명시하고, 창업 배경과 목표를 구체적으로 기술하여 심사위원이 사업의 목적을 이해할 수 있도록 하세요.
• 시장 분석: 타겟 시장의 규모와 성장 가능성, 경쟁 상황을 분석하여 사업의 실현 가능성을 뒷받침하세요.
• 제품 또는 서비스 설명: 제공할 제품이나 서비스의 독특한 특징과 경쟁력을 강조하고, 사업 아이템의 기술적 실현 가능성 및 시장 진입 전략을 명확히 제시합니다.

 

4. 사업계획서 작성의 세부 전략

• 문제 인식과 해결 방안: 문제 인식 단계에서는 통계적 수치보다는 실제 고객의 목소리를 반영한 사례를 제시하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 고객 인터뷰나 설문조사 데이터를 활용하여 문제의 시급성과 중요성을 강조하세요.
• 실현 가능성: 사업 아이템이 실제로 어떻게 구현될 수 있는지, 그리고 이를 통해 얻을 수 있는 기대 효과를 구체적으로 설명하세요. 경쟁사와의 차별성을 강조하고, 아이템의 독창성을 부각시키세요.
• 성장 전략: 단기, 중기, 장기 성장 전략을 구분하여, 지원받은 자금을 어떻게 활용하여 사업을 성장시킬 것인지 구체적인 계획을 제시하세요. 단계별 지출 계획과 예상 매출 및 비용 구조를 명확히 작성하는 것이 중요합니다.

 

5. 심사위원을 사로잡는 사업계획서 작성 팁

• 요약문: 요약문은 심사위원이 전체 사업계획서의 내용을 빠르게 파악할 수 있도록 작성해야 합니다. 사업의 핵심 목표와 비전, 주요 전략 및 기대 효과를 2~3단락으로 간결하게 정리하세요.
• 팀 구성: 팀원의 이력과 역량을 소개하고, 각자의 역할을 명확히 기술하여 '이 팀이라면 충분히 성공할 수 있다'는 인상을 줄 수 있도록 하세요.

 

마지막으로, 사업계획서를 작성할 때는 구체적인 근거와 데이터를 바탕으로 논리적인 흐름을 유지하고, 제출 전에 철저한 검토를 통해 오탈자 및 오류를 최소화하는 것이 중요합니다. 이번 가이드를 참고하여, 성공적인 사업계획서를 작성하시길 바랍니다!

 

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