안녕하세요, 소상공인과 중소기업의 성장을 돕는 지식플랫폼 마켓오마이입니다.
창업, 초기, 스케일업(도약) 관련 정부 지원 사업에 도전할 때 가장 중요한 것은 사업계획서입니다.
특히, 서류평가에서 좋은 평가를 받기 위해서는 잘 작성된 사업계획서가 필수적입니다.
오늘은 정부 지원 사업 단계 중 예비창업패키지 사업계획서 양식을 상세히 소개해 드리려고 합니다.
사업계획서 작성에 앞서 유념해야 할 사항들
큰 틀에 대한 기본 이해를 바탕으로 사업계획서를 작성하세요.
정부가 지원하는 창업, 초기, 도약 패키지의 목표는 하나입니다.
경제 성장의 뿌리 역할을 하는 소상공인과 중소기업의 저변 확대를 지원하는 것이죠.
창업 생태계에 새롭게 도전하는 초기 단계의 기업들이 성장하고
시장에 안정적으로 자리 잡을 수 있도록 지원하는 것이 정부의 목표입니다.
이를 목표로 하고 있기 때문에 사업계획서는 해당 목표를 달성할 수 있는 창업자,
즉, 그러한 계획을 확신할 수 있는 사업계획서가 주목받게 된다는 큰 틀에 대한 이해가 필요합니다.
내 사업과 아이템이 뛰어나서가 아니라, 이러한 이바지를 해줄 정책목표 구현 수단으로써
내 사업 아이템과 실행력을 소구해야합니다.
서류평가는 사업지원을 받기 위한 첫 관문입니다.
서류평가를 통과해야 심사위원들이 창업자의 아이디어와 비전을 깊이 이해하고 지원을 결정할 수 있습니다.
따라서, 사업계획서 작성에 있어서 중요한 요소들을 잘 반영하여야 합니다.
특히, 창업 아이템의 차별성과 실현 가능성을 명확히 전달하는 것이 매우 중요합니다.
요약문과 각 항목별 헤드를 어떻게 끌어내느냐도 중요합니다.
SNS나 블로그, 신문기사, 책을 선택할 때 제목이 무엇이냐에 따라 해당 내용이 선택을 받기도 하고, 기회를 얻지 못하기도 합니다.
수많은 사업계획서를 심사하고 평가해야하는 심사, 평가위원들은 시간의 제약과, 물리적 한계로 당신의 사업계획서에 눈길을 쉽게 주기 힘든 구조입니다.
요약문과 헤드문을 적절히 제시하여 다음 세부내용으로 시선을 이끌어내는 힘이 필요합니다.
예비창업패키지 사업계획서 양식 구성
양식은 사업신청시 다운로드하시면 <기본현황 및 요약문>, 문제인식, 실현가능성, 성장전략 그리고 팀구성으로 항목이 정해져 있고, 그 항목별 세부사항을 채워야 할 내용을 "파란색" 글씨로 친절히 기재해 놨습니다.
1. 기본현황 및 개요(요약문)
(1) 기본현황 중 <신청 현황> 및 <일반현황>은 제안 양식에 요구사항을 실제로 잘 표시해놔서 해당 내용을 작성하면 됩니다.
(2) 개요 (요약문)
개요(요약문)는 심사위원들이 제안서를 처음 접할 때 가장 주목하는 부분입니다.
하루에도 수십 건의 제안서를 검토해야 하는 위원들에게는 시간이 부족하기 때문에,
개별 내용을 꼼꼼히 읽기보다는 요약문을 통해 전체적인 내용과 흥미를 판단합니다.
따라서, 요약문은 제안서의 첫인상이자 평가를 위해 꼭 거쳐야 할 중요한 단계입니다.
PSST *방식의 세부사업계획서에서 요약문은 사업의 핵심을 간단하게 전달하며,
서류평가에서 다음 단계로 넘어가는 중요한 역할을 합니다.
* PSST 방식이란, 사업계획서의 세부항목이 각각 문제인식(Problem), 실현가능성 (Solution), 성장전략(Scale-UP), 팀구성(Team)의 4가지 항목으로 되어 있어서 그 영문 첫머리글자를 따서 PSST 방식이라고 합니다.
2. 항목별 세부 작성 양식 및 가이드
요약문을 통과했다면 이제 각 항목을 작성하면 됩니다.
보통 'PSST' 양식을 따라서 세부내용을 작성하면 됩니다.
각 항목에는 세부 작성 가이드가 있지만, 너무 틀에 얽매일 필요는 없어요.
중요한 건 해당 항목에서 요구하는 내용을 충실히 반영하면서도,
평가자의 관심을 끌 수 있도록 자유롭게 표현하는 것이죠.
꼭 정해진 형식을 따를 필요는 없지만, 핵심 요소를 놓치지 않도록 해야 합니다.
결국 심사위원들의 눈길을 사로잡을 수 있으면서도 요구된 내용을 충실히 담고 있다면, 그게 가장 좋은 방식입니다.
이와 관련된 구체적인 작성 팁이나 항목별 가이드는
이 글 하단 별도링크로 정리해 두었으니 참고하시면 도움이 될 거예요.
문제 인식부터 해결 방안, 성장 전략, 팀 구성까지 각 항목에 대해 포스팅을 진행 중이니, 필요할 때마다 찾아보세요.
1. 문제인식(Problem) | 1-1. 창업아이템 배경 및 필요성 - 아이디어를 제품·서비스로 개발 또는 구체화하게 된 내부적, 외부적 동기, 목적 등 - 아이디어의 제품·서비스 개발 또는 구체화 필요성, 주요 문제점 및 해결방안 등 - 내·외부적 동기, 필요성 등에 따라 도출된 제품·서비스의 혁신성, 유망성 등 |
1-2. 창업아이템 목표시장(고객) 현황 분석 - 제품·서비스로 개발 또는 구체화 필요성에 따라 정의된 목표시장(고객) 설정 - 정의된 목표시장(고객) 규모, 경쟁 강도, 기타 특성 등 주요 현황 - 제품·서비스로 개발 또는 구체화하는 경우 기대할 수 있는 효과 |
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2. 실현가능성(Solution) | 2-1. 창업아이템 현황(준비정도) - 협약 기간 내 개발·구체화할 제품·서비스 준비 이력, 현황 등 - 사업 신청 시점의 제품·서비스 개발·구체화 단계(현황) 등 |
2-2. 창업아이템 실현 및 구체화 방안 - 제품·서비스에 대한 개발·구체화 방안 등 - 내부 또는 외부 보유역량 기반 경쟁사 대비 제품·서비스 차별성 등 |
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3. 성장전략(Scale-up) | 3-1. 창업아이템 사업화 추진 전략 - 정의된 목표시장(고객) 확보, 수익 창출 등을 위한 사업화 전략 - 목표시장에 진출하기 위한 구체적인 생산·출시 방안 등 |
3-2. 생존율 제고를 위한 노력 - 협약 기간 내 사업화 성과 창출 목표(매출, 투자, 고용 등) - 협약 기간 종료 후 사업 지속을 위한 전략 |
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3-3. 사업추진 일정 및 자금운용 계획 - 전체 사업단계 및 협약기간 내 목표와 이를 달성하기 위한 상세 추진 일정 등 - 사업 추진에 필요한 정부지원금 집행계획 등 - 정부지원금 외 투자유치 등 구체적인 계획 및 전략 |
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4. 팀 구성 (Team) |
4-1. 대표자(팀) 보유역량 - 대표자(팀원)가 보유하고 있는 창업 아이템 실현(구체화) 및 성과 창출 역량 등 |
4-2. 외부 협력기관 현황 및 활용 계획 - 외부 협력기관(대학, 공공기관, 민간기업 등) 네트워크 현황 및 세부 활용방안 등 |
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4-3. 중장기 사회적 가치 도입계획 - 회사 설립 시 선진적 조직문화, 환경보호 등 계획 도입 노력 등 - 지속가능한 경영을 위한 사회적 가치 실천을 위한 도입 노력 등 |
항목별 세부양식은 아래의 내용을 참고하세요.
사업계획서 작성양식은
작성하는 사람의 사업에 대한 의지, 비전, 계획, 현실성, 역량 등을 담고 있습니다.
위 양식은 그것을 표현하는 가이드이므로
가이드를 포함하는 자신만의 사업전략이 빛나는 사업 계획과
사업 차별화 방안을 꼼꼼히 준비하는 것이 필요합니다.
사업계획의 PSST 항목별 작성법을 보실려면 아래 블로그를 참고해 주세요.
https://blog.naver.com/melolongzzang/223549112796
https://blog.naver.com/melolongzzang/223606303943
https://blog.naver.com/melolongzzang/223551341208
https://blog.naver.com/melolongzzang/223551839499
https://blog.naver.com/melolongzzang/223580946580
https://blog.naver.com/melolongzzang/223604937319
https://blog.naver.com/melolongzzang/223612901303
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